| 酒店定制家具發(fā)展趨勢及企業(yè)應(yīng)該如何跨界 | |||
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| 文章標(biāo)簽: 企業(yè) 家具 定制 行業(yè) 家具行業(yè) 跨界 簡介:想獲得跨界成功,首先得了解行業(yè)發(fā)展格局,且聽行業(yè)大佬如何看待這一大趨勢近年,主要定制家具企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)30-40%的高速增長,大幅超過家具行業(yè)整體15-25%的增長率一位分析師認(rèn)為,隨著定制家具板塊不斷壯大,且龍頭業(yè)績?cè)鲩L確定性強(qiáng),在當(dāng)前市場風(fēng)格偏好下有望成為投資熱點(diǎn) | |||
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作為家具行業(yè)的新興子行業(yè),定制家具因可滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求、空間利用率高、供應(yīng)鏈等優(yōu)勢,可借助智能制造和柔性化生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),是目前增長最快家具領(lǐng)域,滲透率穩(wěn)步提升。近年來,家具行業(yè)整體發(fā)展不理想,企業(yè)們?nèi)鐭徨伾系奈浵亗涫芗灏荆缃绯蔀椴簧倨髽I(yè)突圍之選,而定制家具最受青睞。想獲得跨界成功,首先得了解行業(yè)發(fā)展格局,且聽行業(yè)大佬如何看待這一大趨勢。 近年,主要定制家具企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)30-40%的高速增長,大幅超過家具行業(yè)整體15-25%的增長率。這一行業(yè)未來的成長空間被看好。2016年我國家具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8559.50億,同比增8.60%,實(shí)現(xiàn)利潤總額537.50億,同比增7.90%。中金公司測算國內(nèi)定制家具行業(yè)2016年市場規(guī)模約2000億元,預(yù)計(jì)未來兩年將保持20%以上增速。 2015年,定制行業(yè)保持著良好增勢。據(jù)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)前顧問張森林透露,定制類目的年增長率能達(dá)到三成,索菲亞等龍頭企業(yè)今年業(yè)績?cè)鲩L將達(dá)到35%。蓬勃發(fā)展的定制類市場吸引著市面上其他類目企業(yè)成群結(jié)隊(duì)地做出跨界嘗試,今年的定制家具設(shè)備訂單增長30%也在預(yù)料之內(nèi),跨界領(lǐng)域的競爭對(duì)手將會(huì)越來越多。隨著中國房地產(chǎn)剛需高峰期過去,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),定制行業(yè)前景充滿信心,認(rèn)為至少還有5到10年的成長余地,市場仍有待開拓。 對(duì)定制家具,公司的信息化程度往往在生產(chǎn)、營銷和供應(yīng)鏈管理中起著決定性作用,是行業(yè)龍頭盈利能力穩(wěn)步向上的重要原因之一。定制家具的快速發(fā)展自然吸引了部分傳統(tǒng)成品家具廠商向這一領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,一些定制衣柜、定制櫥柜等單品類家具企業(yè)也開始向全屋家具定制拓展;此外,家裝企業(yè)、地板企業(yè)等也紛紛涉足。一位分析師認(rèn)為,隨著定制家具板塊不斷壯大,且龍頭業(yè)績?cè)鲩L確定性強(qiáng),在當(dāng)前市場風(fēng)格偏好下有望成為投資熱點(diǎn)。 對(duì)于近年企業(yè)邁向定制行業(yè)的現(xiàn)象,索菲亞家具股份公司總經(jīng)理王颷認(rèn)為,眾人拾柴火焰高,索菲亞今天的成功正是眾多企業(yè)加入定制行業(yè)的、參與行業(yè)宣傳和推廣的結(jié)果。從其他品類到定制,難度最大的環(huán)節(jié)在于我們做出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品如何進(jìn)行高效復(fù)制。這要求企業(yè)能放下自己的身段,學(xué)習(xí)和尊重其他行業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)律??缃缱龆ㄖ七€有一個(gè)好處,就是有利于組織向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,每天不斷學(xué)習(xí)是做好定制的要求,轉(zhuǎn)做定制的企業(yè)會(huì)在學(xué)習(xí)能力上有更深的感悟。 汪光武認(rèn)為,只要決心做定制,不出問題不是可能的,只能盡量控制概率,大家需要做好心理預(yù)期。定制企業(yè)都希望在線完成設(shè)計(jì)之后,就可以直接變成一系列生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流指令,但是現(xiàn)在沒有辦法做到這個(gè)程度,歸根到底還是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)在這個(gè)行業(yè)不夠成熟。頂固現(xiàn)在碰到最大的問題,是流程各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的各個(gè)軟件沒有銜接好,不能很好地兼容,只有將它們?nèi)看蛲?,才能真正解決定制行業(yè)的差錯(cuò)率和效率的問題。因此,若想成功跨界,需大量加強(qiáng)制造管理和信息化建設(shè)。 |
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